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公司自成立以来,不仅注重加强基础管理,建立健全科学的管理体系,制定了全面的监理工作制度、岗位责任制度及管理制度,并不断完善,使各项管理逐步纳入规范化、标准化、程序化,而且注重采用*进的信息技术,不断加强企业的信息化建设,建立了计算机管理信息系统,实现了微机化管理。同时,运用项目管理软件进行现场管理,实现进度、质量、投资三大控制,利用网络进行信息的沟通和交流,实现了信息资源的共享,大大提高了管理水平和管理效率。 目前,公司正逐步实施“数字化监理”,实现现场监理控制的远程监控,从而进一步提高监理的工作效率、精度和实时性。几年来,新疆齐鲁建设项目管理咨询有限公司不断提升服务标准,以“始于顾客需求,终于顾客满意”为宗旨,不断强化员工的服务意识、职业道德建设以及“严格监理,热情服务,守法科学,公正公平”的执业准则,严格履行监理合同,竭诚为业主提供优质服务,监理合同履约率达100%,工程合格率100%。新疆齐鲁建设项目管理咨询有限公司以其“雄厚的技术实力、完善的管理制度、优质*效的服务、严明公正的立场”,广泛赢得了业主的信赖及地方政府的充分肯定。 新疆齐鲁建设项目管理咨询有限公司已发展成为专*配套齐全、设施装备完整、技术力量雄厚的现代化企业。在工民建、道桥、给排水等工程监理方面具有科学的、独到的、丰富的经验,对于建设工程项目监理,从项目前期策划、可行性研究到设计、施工、招投标、合同签订全过程,在提供技术保证及经济合理性方面,均有着坚实的基础。迄今,公司承接的工程监理项目已逾五百项,监理项目总投资超过70亿元
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